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« Dirigez-moi, j’aurai peu envie de coopérer…

Motivez-moi à atteindre un objectif et j’irai au-delà »

Votre défi, aujourd’hui en tant que manager, est de faire plus, mieux et dans un temps compté.

L’objectif est de renforcer une situation « gagnant-gagnant » entre le manager et ses collaborateurs.

Les implications du manager sont :

Accompagner vos collaborateurs dans l’initiative et la responsabilisation

Repérer les doutes et les freins afin de développer la confiance

Diagnostiquer les forces et les faiblesses des différents types de management afin de s’appuyer sur les points forts et déterminer les pistes d’amélioration

Coacher et soutenir le rôle de vos collaborateurs

Gérer efficacement les conflits entre les parties

Développer les entretiens d’appréciation afin d’optimiser l’implication de chacun dans l’entreprise

Savoir gérer le stress au bénéfice de la motivation collective et individuelle